會(huì )上全體參會(huì )人員集中觀(guān)看安全巡查警示教育片，由安全總監領(lǐng)誓，舉行了安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)。綜能萬(wàn)源分公司、監理單位、施工單位分別就“電力建設施工安全和工程質(zhì)量專(zhuān)項行動(dòng)”、“農網(wǎng)鞏固提升工程安全管理”及“井溪35千伏輸變電新建工程施工安全和進(jìn)度”作匯報；調度中心、生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部分別就“5月停電情況”、“生產(chǎn)管理系統應用及數據治理”、“5月安全環(huán)保工作”開(kāi)展情況進(jìn)行匯報；會(huì )議傳達學(xué)習了近期上級安全生產(chǎn)文件及會(huì )議精神，各分管領(lǐng)導就分管領(lǐng)域安全環(huán)保工作作出具體安排部署。

    李文強調，一是思想上要重視，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感筑牢安全使命。長(cháng)石二煤礦“5.17”頂板事故，再次給我們敲響警鐘，我們必須站在講政治、保民生、促發(fā)展的高度，切實(shí)把“人民至上、生命至上”的理念轉化為實(shí)際行動(dòng)。二是態(tài)度上要端正，變“被動(dòng)應付”為“主動(dòng)作為”。各部門(mén)要把接受安全檢查作為提升管理水平的契機，虛心接受檢查中發(fā)現的問(wèn)題，不回避、不推諉，確保問(wèn)題（隱患）及時(shí)清零。三是行動(dòng)上要迅速，以“釘釘子”精神抓好問(wèn)題整改。以“日日做功、久久為功”的韌勁，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)應對”轉向“主動(dòng)防控”，真正實(shí)現長(cháng)治久安。四是制度上要健全，織密“安全生產(chǎn)責任網(wǎng)”。各職能部門(mén)要再次梳理公司相關(guān)規章制度，及時(shí)修訂完善各類(lèi)應急預案，堅決杜絕“無(wú)計劃作業(yè)、無(wú)票作業(yè)”等違章行為。五是保障要跟上，持續夯實(shí)安全基礎。要持續開(kāi)展有針對性的業(yè)務(wù)培訓和警示教育，提升員工安全操作技能和風(fēng)險防范意識，備齊各類(lèi)應急物資，定期開(kāi)展各類(lèi)應急演練，未雨綢繆，確保生產(chǎn)、建設安全。