于4月初成立了由總經(jīng)理任組長(cháng)的安全生產(chǎn)清單制管理領(lǐng)導小組，為清單制工作提供了強有力的組織保證，并確定由公司安全環(huán)保部提前討論、研究如何開(kāi)展此項工作。5月下旬，萬(wàn)源公司啟動(dòng)清單編制方案工作。由安全環(huán)保部牽頭，將上級文件和清單模板分發(fā)到生技、調度中心、安裝隊、供電所等部門(mén)，調動(dòng)員工共同研判上級文件要求，分析模板格式、編寫(xiě)原則，理清思路。

       積極參加水電集團召開(kāi)的清單管理專(zhuān)題培訓會(huì )，為進(jìn)一步了解安全生產(chǎn)清單編制要求打下堅實(shí)基礎。萬(wàn)源公司于6月8日組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)清單制管理再落實(shí)推進(jìn)會(huì )，由執行董事、總經(jīng)理蒲志安主持，會(huì )上對清單編制再做了具體安排。會(huì )后，公司安全環(huán)保部牽頭、協(xié)同多個(gè)部門(mén)，共同梳理各部門(mén)工作清單86種。采用崗位責任清單由安全環(huán)保部負責編制（各對應部門(mén)負責補充且只能增不能減）、生產(chǎn)流程等工作清單由各生產(chǎn)單位負責編制后再進(jìn)行會(huì )審的工作方案，既保證了責任清單的全面性又保證了工作清單的實(shí)用性。為方便溝通，特建立安全生產(chǎn)清單編制QQ群，開(kāi)展網(wǎng)上培訓和交流。

（圖為安全生產(chǎn)清單制管理推進(jìn)會(huì )現場(chǎng)）

       截止目前，萬(wàn)源公司已經(jīng)完成70%的崗位責任清單的初稿編制工作，40%的部門(mén)、站、所已完成工作清單初稿上傳。萬(wàn)源公司安全生產(chǎn)清單制管理工作在集團的大力指導，在全體員工的共同努力下，正高效穩步推進(jìn)。